隨著今年兩會的召開，“工匠精神”一詞紅遍大江南北。工匠精神，是指工匠對自己的產品精雕細琢、精益求精、追求完美的精神理念。

時代需要工匠精神，同時，在這個物質世界，我們更需要給“工匠”們準備好成長的土壤，需要給予“工匠”們足夠的重視和尊重。

近年來，緊跟總公司的腳步，匯美模具在企業(yè)管理層面的培訓投入很多，管理級人員的晉升和福利也相對比較完善，而技術級人員的晉升機制不夠清晰，這仿佛給到大家一個信號：只有進到管理級的隊伍，才有最好的前景。這種錯誤觀點，帶來的后果是：一批原本在技術領域發(fā)展很好的同事，通過內心的比較，想方設法往管理級靠攏，造成專業(yè)技術的荒廢。這種削足適履的行為，對公司、對技術人才，都是不利的。

以上現象反應出我們管理的不足，也讓我反思：我們如何給技術人才提供一套適合的成長和晉升體系，以保證技術級人員跟管理級人員享受同等的機會和福利。同時，如何提升對技術人才的尊重度，讓他們獲得更廣泛的被認可，這個內容，現在匯美模具人力資源部正在緊密籌劃中。

曾有客戶問我：匯美模具的核心競爭力是什么？我很肯定地回答：不管任何時候，做為制造業(yè)，我們的核心競爭力，永遠都是技術和生產力。這兩年，我們在技術創(chuàng)新上加大投入，各分公司的項目小組成員，通過自主創(chuàng)新，為公司帶來利潤的同時，也在自我價值上獲得了成就感。以后，我們將持續(xù)加大在技術創(chuàng)新上的投入，加大專業(yè)技術培訓和宣傳力度，讓技術人才都能找到屬于自己的空間。

我們應該更加尊重技術人才，給他們更高的職業(yè)榮譽，更好的薪酬保障。應該多宣傳技術人才，積極倡導工匠精神。要加大宣傳力度，在全公司營造崇尚技術、尊重技能人才的良好氛圍。